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lunes, 3 de noviembre de 2014

Análisis DAFO I:Fortalezas Internas



FORTALEZAS INTERNAS

  • El trabajo interdisciplinar de los diferentes profesionales (monitores de fitness, organizadores de tiempo libre y de eventos, cuidadores infantiles, psicoterapeutas y nutricionistas) nos daría unas cuantas capacidades fundamentales en actividades clave además de habilidades y recursos superiores.
  • Este rasgo multidisciplinar de los servicios nos ofrece la habilidad para la innovación en la oferta.
  • Nivel superior de la tecnología principal de la biometría de huella unida a la recogida e interpretación de datos para una oferta personalizada y de calidad en los servicios
  • La sencillez de mantenimiento de las instalaciones una vez en funcionamiento nos daría una ventaja en costes
  • Aspectos como la atención al  bienestar integral o el consumo responsable asentarían una buena imagen entre los consumidores
  • La originalidad de ofrecer servicios para padres-madres-hijos nos otorga un producto (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado
  • Las campañas de publicidad ligadas a la oferta de una mejora práctica y efectiva de la relación padres-madres-hijos son de mucha pegada y mejor recepción
  • Al dotarnos de un servicio en red e interdisciplinar para llegar a un objetivo común tenemos una estrategia inicial específica y funcional sólida y bien ideada y que nos permitirá la extensión de nuevas estrategias con una base firme.
  • La interactuación de los diferentes servicios nos permite una flexibilidad organizativa

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