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miércoles, 26 de noviembre de 2014

Plano de las instalaciones

Puedes hacer click sobre el siguiente enlace para verlo online: 
 
http://pl.an/qcr1gk
 
Y también puedes hacer click sobre la imagen para verla a tamaño completo
 
Esta es la planta general consta de (en sentido horario desde abajo a la izquierda):
* Hall / vestíbulo de entrada * Guardería y centro de ayuda psicoterapeútica
* Cocina / Comedor / Centro de interpretación nutricional
* Tienda con acceso a la calle
* Zona de masajes
* Área de Jacuzzi y saunas
* Gimnasio: sala de spinning, centro de fitness general, sala de juegos y 
  actividades padres+madres+hijos+hijas
* Vestuarios aseos
* Àrea de Administración y Almacén
Un detalle en 3D de toda la planta
(Haz click para verlo a tamaño completo)
 
Y otra vista en detalle del centro de Fitness y de la sala de actividades Padres+Madres+Hijos+Hijas
(Haz click para verlo a tamaño completo) 
 



lunes, 3 de noviembre de 2014

Web de la empresa

Una primera aproximación al portal de presentación de la empresa
http://alvapatri27.wix.com/fisico

Análisis DAFO IV: Amenazas Externas



AMENAZAS EXTERNAS

  • Lo atractivo y novedoso de la idea supondría la rápida entrada de nuevos competidores que imitarían la fórmula
  • Los competidores de centros de fitness  tradicionales harían un gran esfuerzo para ofertar precios más competitivos reduciendo su margen sin tener que modificar sus servicios.
  • En una coyuntura económica de crecimiento ralentizado la oferta de servicios de valor añadido puede presentar un crecimiento lento del mercado al ser considerados no esenciales
  • Esa misma coyuntura de dificultad económica produce un creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores en lo referente a ventajas de pago / cobro, precios, márgenes de beneficio y disponibilidad de servicios
  • Un cambio demográfico con baja natalidad debido al momento económico afectaría de forma adversa a un servicio como el nuestro dedicado a padres-madres-hijos

Análisis DAFO III: Oportunidades Externas



OPORTUNIDADES EXTERNAS
  • Al tratarse de una oferta nueva dirigida a padres-madres-hijos como conjunto tenemos la posibilidad de entrar en nuevos mercados o segmentos
  • Con una adecuada gestión de horarios, calendarios y oferta de servicios podemos maximizar el uso de las instalaciones para atender a grupos adicionales de clientes
  • Al ampliar la cartera de productos respecto a los centros de fitness tradicionales tenemos la ventaja de poder satisfacer nuevas necesidades de los clientes
  • La preocupación por la salud integral físico-psicológica y por la relación con nuestros hijos e hijas en un tiempo de deriva respecto a los problemas de convivencia y educación hace que sea inevitable un crecimiento rápido del mercado
  • EL aspecto multidisciplinar del centro es un ejemplo de manual sobre diversificación de productos relacionados que se ofrecerían
  • El adecuado uso de la Extranet nos permitiría una integración con los crecientes servicios interactivos y 2.0 de Internet ampliando nuestra capacidad de marketing y crecimiento

Análisis DAFO II: Debilidades Internas



DEBILIDADES INTERNAS
  • En un primer momento nos encontraremos con resistencia  la financiación de un proyecto que requiere de unas instalaciones e infraestructuras que no pueden ser provisionales o descuidadas ya que deben ser adecuadas a la sensibilidad y rigor del  servicio a prestar
  • En el reclutamiento de profesionales para todas las áreas nos podemos encontrar con la falta de algunas habilidades o capacidades clave
  • La adecuación de la aplicación de interpretación de datos y oferta de servicios puede derivar en un atraso en su desarrollo
  • La múltiple oferta de servicios nos provocaría unos costes unitarios más altos respecto a los competidores directos
  • Hasta que alcanzásemos el nivel crítico de usuarios se podría presentar una rentabilidad inferior a la media
  • Los servicios de restaurante, guardería y psicopedagogía enfrentados a cuestiones complejas o comisión de errores aumentarían el grado e importancia de problemas operativos internos
  • El desgaste sobre la maquinaria de fitness, jacuzzi y sauna puede provocar la obsolescencia de las instalaciones rápidamente
  • La coordinación de las diferentes áreas se vería perjudicada por la falta de experiencia gerencial al tratarse de un nuevo modelo de negocio

Análisis DAFO I:Fortalezas Internas



FORTALEZAS INTERNAS

  • El trabajo interdisciplinar de los diferentes profesionales (monitores de fitness, organizadores de tiempo libre y de eventos, cuidadores infantiles, psicoterapeutas y nutricionistas) nos daría unas cuantas capacidades fundamentales en actividades clave además de habilidades y recursos superiores.
  • Este rasgo multidisciplinar de los servicios nos ofrece la habilidad para la innovación en la oferta.
  • Nivel superior de la tecnología principal de la biometría de huella unida a la recogida e interpretación de datos para una oferta personalizada y de calidad en los servicios
  • La sencillez de mantenimiento de las instalaciones una vez en funcionamiento nos daría una ventaja en costes
  • Aspectos como la atención al  bienestar integral o el consumo responsable asentarían una buena imagen entre los consumidores
  • La originalidad de ofrecer servicios para padres-madres-hijos nos otorga un producto (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado
  • Las campañas de publicidad ligadas a la oferta de una mejora práctica y efectiva de la relación padres-madres-hijos son de mucha pegada y mejor recepción
  • Al dotarnos de un servicio en red e interdisciplinar para llegar a un objetivo común tenemos una estrategia inicial específica y funcional sólida y bien ideada y que nos permitirá la extensión de nuevas estrategias con una base firme.
  • La interactuación de los diferentes servicios nos permite una flexibilidad organizativa

Mercado y Clientes

Residentes en grandes espacios urbanos preocupados por el aspecto integral de la salud físico-psicológica y que desean compartir y transmitir esa experiencia a sus hijos e hijas. Usuarios habituales de gimnasios tradicionales que buscan nuevas, atractivas y entretenidas ofertas de esos servicios con valor añadido.

Mujeres y hombres entre 25 y 45 años, padres y madres, con un nivel adquisitivo medio / alto y con un importante grado de estabilidad familiar y preocupación por la salud personal y la convivencia, formación y educación de sus hijos

El Producto

Descripción:

A) Servicios: Con el Boom de la oferta de gimnasios tradicionales se produce un estancamiento en la oferta de servicios de esos centros que conduce al abandono de los usuarios por no encontrarlos suficientemente atractivos y muy sacrificados. En la actualidad se intenta suplir esa carencia con nuevos programas de entrenamiento más duros o animados por música y danza pero siguen limitando la oferta a una mejora del estado físico que induciría el resto de mejoras. Con nuestra oferta de servicios intentamos dar respuesta a una opinión cada vez más extendida de que no basta con un esfuerzo físico optimizado sino que hay que complementarlo con una nutrición personalizada, con una estabilidad psicológica interior y con un marco estable de relaciones personales, especialmente con nuestros hijos e hijas.
Para ello reinventamos el concepto de gimnasio para estructurar un centro de salud y consumo en red que permita la mejora de la salud física, con las instalaciones para el ejercicio, el relax en las instalaciones de masaje, chill-out con aromaterapia y musicoterapia, jacuzzi y sauna, la atención a la nutrición en un centro de restauración e interpretación gastronómica, una guardería con orientación psicopedagógica infantil, una tienda con vocación de consumo sostenible y oferta personalizada y un gabinete de atención psicoterapéutica con programas estándar y otros avanzados para casos de conflictividad familiar  para una terapia de recuperación de estabilidad emocional y calidad de vida.

B) Sistemas de identificación biométrica y de interpretación de datos y oferta de servicios: nuestra creciente interconexión a los sistemas de información hace que la seguridad en la identificación y transmisión de datos sea una necesidad inevitable especialmente cuando nos referimos a los espacios personales y a los relacionados con nuestros hijos e hijas. En la actualidad, las contraseñas proporcionan algo de protección, pero recordar las parejas de usuarios y contraseña o PIN de cada servicio es un problema en sí mismo, además de la necesaria y periódica actualización de los mismos. Con las tarjetas inteligentes, sucede algo similar: si perdemos nuestra tarjeta no podremos hacer uso de las facilidades que brinda. Parecería lógico utilizar algún identificador que no se pudiese perder, cambiar o falsificar. Las técnicas de la biometría se aprovechan del hecho de que las características del cuerpo humano son únicas y fijas. Los rasgos faciales, el patrón del iris del ojo, los rasgos de la escritura, la huella dactilar, y otros muchos son los que se utilizan para estas funciones, incluyendo el ADN.

En nuestro caso desarrollaremos en nuestras instalaciones toda una red de lectores de huella digital y de terminales interactivos del tipo monitor táctil, conectando dicha red a una base de datos y una aplicación Intranet – Extranet que permita ofrecer a los usuarios servicios avanzados y personalizados de facturación, control de actividad, tablas de ejercicios, sugerencias de artículos, calendarios de actividades, convocatorias, consejos psicoterapéuticos y seguimiento de los mismos, participación en foros ligados la actividad compartida de BabyRun, presentaciones interactivas para los más pequeños relacionadas con la salud y la nutrición. La función de Extranet permitiría a los usuarios conectarse desde casa o desde sus dispositivos móviles y les ofreceríamos soporte para  adaptar nuestros sistemas de seguridad biométrica a sus terminales PC, Tablet o Móvil personales. Toda transmisión de intercambio de datos, tanto interior como exterior se realizaría de forma segura y encriptada.

La Empresa

Denominación de la empresa: BabyRun,S.L.

Tipo de empresa: Sociedad limitada. El número de socios será dos y el capital mínimo a invertir es de 3.000 euros, este capital debe ser íntegramente desembolsado .

Entorno: Este proyecto está dirigido a personas aficionadas al deporte, y concienciadas de la importancia de una vida saludable integral cuerpo-mente, que quieren compartir esos momentos de mejora y relajación con sus hijos e hijas. También estaría orientado a madres y padres que no han tomado contacto con una actividad deportiva ofreciéndoles servicios añadidos de restauración-nutrición, tienda de complementos y refuerzo psicoterapéutico, para que se sientan más atraídos por la experiencia integral de mejora físico-psicológica reforzando los lazos con sus hijos e hijas.

Localización: Esta empresa se situara en el centro de las grandes ciudades o capitales de provincia, donde sería una alternativa única y original a la saturada oferta de los gimnasios tradicionales. Al encontrarse en grandes centros de población la experiencia del centro se enriquecería con la diversidad y número de usuarios y favorecería la interrelación social.

Descripción

Descripción:

A) Servicios: Con el Boom de la oferta de gimnasios tradicionales se produce un estancamiento en la oferta de servicios de esos centros que conduce al abandono de los usuarios por no encontrarlos suficientemente atractivos y muy sacrificados. En la actualidad se intenta suplir esa carencia con nuevos programas de entrenamiento más duros o animados por música y danza pero siguen limitando la oferta a una mejora del estado físico que induciría el resto de mejoras. Con nuestra oferta de servicios intentamos dar respuesta a una opinión cada vez más extendida de que no basta con un esfuerzo físico optimizado sino que hay que complementarlo con una nutrición personalizada, con una estabilidad psicológica interior y con un marco estable de relaciones personales, especialmente con nuestros hijos e hijas.
Para ello reinventamos el concepto de gimnasio para estructurar un centro de salud y consumo en red que permita la mejora de la salud física, con las instalaciones para el ejercicio, el relax en las instalaciones de masaje, chill-out con aromaterapia y musicoterapia, jacuzzi y sauna, la atención a la nutrición en un centro de restauración e interpretación gastronómica, una guardería con orientación psicopedagógica infantil, una tienda con vocación de consumo sostenible y oferta personalizada y un gabinete de atención psicoterapéutica con programas estándar y otros avanzados para casos de conflictividad familiar  para una terapia de recuperación de estabilidad emocional y calidad de vida.

B) Sistemas de identificación biométrica y de interpretación de datos y oferta de servicios: nuestra creciente interconexión a los sistemas de información hace que la seguridad en la identificación y transmisión de datos sea una necesidad inevitable especialmente cuando nos referimos a los espacios personales y a los relacionados con nuestros hijos e hijas. En la actualidad, las contraseñas proporcionan algo de protección, pero recordar las parejas de usuarios y contraseña o PIN de cada servicio es un problema en sí mismo, además de la necesaria y periódica actualización de los mismos. Con las tarjetas inteligentes, sucede algo similar: si perdemos nuestra tarjeta no podremos hacer uso de las facilidades que brinda. Parecería lógico utilizar algún identificador que no se pudiese perder, cambiar o falsificar. Las técnicas de la biometría se aprovechan del hecho de que las características del cuerpo humano son únicas y fijas. Los rasgos faciales, el patrón del iris del ojo, los rasgos de la escritura, la huella dactilar, y otros muchos son los que se utilizan para estas funciones, incluyendo el ADN.

En nuestro caso desarrollaremos en nuestras instalaciones toda una red de lectores de huella digital y de terminales interactivos del tipo monitor táctil, conectando dicha red a una base de datos y una aplicación Intranet – Extranet que permita ofrecer a los usuarios servicios avanzados y personalizados de facturación, control de actividad, tablas de ejercicios, sugerencias de artículos, calendarios de actividades, convocatorias, consejos psicoterapéuticos y seguimiento de los mismos, participación en foros ligados la actividad compartida de BabyRun, presentaciones interactivas para los más pequeños relacionadas con la salud y la nutrición. La función de Extranet permitiría a los usuarios conectarse desde casa o desde sus dispositivos móviles y les ofreceríamos soporte para  adaptar nuestros sistemas de seguridad biométrica a sus terminales PC, Tablet o Móvil personales. Toda transmisión de intercambio de datos, tanto interior como exterior se realizaría de forma segura y encriptada.